近期,贵州省六盘水市烟草专卖局(公司)积极推进合作社规范建设,对外加强监督指导,对内激活发展内生动力,不断提升合作社管理服务水平。

理清站社关系,提升服务指导水平。全面理清站社关系,尊重合作社主体地位、自主经营权。县级局(分公司)充分发挥指导、扶持、服务和监督职能,帮助合作社认清目标、制定方案,建立和完善民主管理、财务管理等相关制度。

完善服务体系,提升专业服务水平。加强技术培训与技能鉴定,帮助合作社建设各环节专业化服务队伍,着力提高专业化服务覆盖率,推进机械作业、工序作业,不断拓展专业化服务环节和内容;坚持合作社统一组织、专业队片区作业,完善合作社服务体系。

强化经营管理,提升合作社组织能力。加强合作社经营管理人才队伍建设,帮助合作社建立和完善人才培养和激励机制,充分调动合作社人员工作主动性、积极性。加强资产管理、成本管理,提高资产运营效率,降低运行成本。

推动多元发展,激活发展内生动力。做实、做精专业化服务,为烟农减工降本;引进项目,开展设施综合利用、烟地轮作和烟地复种等,积极拓展多元化经营;开展秸秆、废弃农地膜资源化利用、生物质颗粒加工、有机肥加工,提高资源利用率,因地制宜发展特色产业、名优产品。在促进烟农增收的同时,提高合作社盈利能力,增强合作社健康发展、持续发展的内生动力。

(濮珍兰)