果园管理方面，长期生产实践过程中，我国基层生产者在果园承包建立、病虫害防治、水肥管理、果品储存和销售中积累了宝贵经验。

通过因地制宜种植果树，各地改善了生态环境，提高了土地利用效率，增加了果农的经济收入，实现了经济和生态效益的双赢。

不过最近几年有果农反馈，新种植问题开始涌现出来，果园发展过程盲目跟风种植，急于求成，重栽轻管现象突出，轻则减产减收，重则毁果毁园。

为避免该类现象出现，达到保果保质，增产增收的目标，结合10年果园管理的经验，分享踩过的4大坑，掌握这些要点，就能避坑不赔钱。

认知水平有限，果园管理粗放

国内经济发展存在差异，农村人口外流，青年外出务工，中老年成果园管理中主要从业者。

这类人文化水平不高，接受新鲜事物和技术培训的能力弱，无法真正对果园进行标准的科学管理，主要表现是：

技术标准难落地。果园管理技术人员制定的施肥灌水策略、病虫害管理方案需员工执行，而员工执行过程中完全忽略标准，凭借经验开展管理。

果园工作难推进。以果园秋季管理为例，采果清园、施肥、果树修剪相对集中，需要相当数量的劳动力，但短期内完全找不到合适的人跟进工作，只能一拖再拖，错过最佳的管理周期。

要牢记，果树管理技术再高超，不能落地都是空话，果园管理策略再合理，没人干都只是粗放经营。

套种不合理，果品质量受损害

果园建设，要明确主业和副业，有序科学开展间作套种，部分基层果农错误的套种，会使果品质量下降。

套种不宜种植高秆作物，如玉米高粱，高秆作物会遮挡住阳光，田间隐蔽，采光通风条件差，不利果树光合作用和果实着色，宜种植低矮作物。

套种不宜种植生育周期过长作物，宜种植与果树生育周期相同或者较短的作物，能提高果实采收效率，避免病虫害集中大规模爆发，果园后期管理延期。

套种不宜种植根系过深作物，根系过深作物间会争夺营养物质和水分，会造成树势过弱、营养物质分配不均衡问题，宜种植根系较浅、需肥量不大的作物。

除以上外，套种还不能过近，要和果树保持距离，只有懂得这些道理，知道科学套种的价值，知道果园管理是整体系统化的，方能做到鱼和熊掌兼得。

品种混杂，缺乏优良果树品种

优良的果树是建设优质果园的关键，要想获得高效益果园，就必须选择优质的品种。

但是受到认知不足影响，国内的育苗引种并没被充分重视，建园过程中幼苗大都要向外部购买，形成潜在隐患。

这既会出现劣质苗木混杂其间，致使田间品种良莠不齐；也会出现外来苗木适应性差，不能完全适应环境，成活率低；还会出现种苗传播病虫害，导致其他作物的成长受阻。

更重要的是，品种不同，创造出的经济效益天差地别，同是苹果，国光的溢价空间就弱于富士，市场认可度远不及富士，同是葡萄，阳光玫瑰普通的溢价空间就强于其他葡萄，推及到其他类型果道理是类似的。

因此说，培育选择高质量、被市场接受欢迎的品种是高产高收的重要保障，品种混杂、背离市场无异于自掘坟墓。

果实品质下降，品牌效应不足

互联网发展给水果销售带来无限便利，线上售货的弊端正侵蚀着积累数年的品牌，使品牌效应弱化。

最典型的案例就是，为卖出高价，提前上市销售，销售恶果劣果，甚至喷施植物生长调节剂促进早熟，口感不良问题突出。

比如被无数人诟病的黑布林的酸酸涩涩、猕猴桃的臭而不软，上述弊病短期内对果品销售的影响较弱，长期定然会影响到口碑和品牌，破坏整个产业的可持续发展。

面对水果行业里竭泽而渔的现实，严控果实品质，打击不达标水果，严禁提前上市，就成为保护品牌的重要手段，要始终清楚明白的知道品牌才是水果最重要的护城河。

综上来看，目前果园管理还存在较多显性及隐性问题，果树育苗、果树选种、果园建设、果树管理、果实销售等任何环节都可能隐藏还没被觉察的隐患。