在当前高投入都不一定有高回报的市场环境下，能够有零投入就可以获得高回报的商业模式，是不可多得的商业机会。
这个商业机会的核心是当前我国农村土地的碎片化，造成服务对象的碎片化，农业产业的组织化程度过低，没有一线接地气的规模化解决方案造成的。
山西农科院玉米所邵林生所长带领农业生产托管项目团队经过几年的探索、实践，找到了规模化的市场化解决方案，能够让参与托管的各个经营主体都获得增量的利益，是一个多赢的市场化模式。

一、双零一高的县级联合社概念：
（一）零投入
组织县级联合社进行农业生产托管，不需要再投入的资金。核心是充分整合资源，把现有的农业产业各个环节的优秀资源整合进来即可。现在大部分环节是饱和状态，再进行投入就是浪费社会资源，会形成更激烈的竞争，那么会对整个产业起到一种破坏作用。把现有的资源充分整合，形成大家共同获利的协同配合机制，让各个环节的经营主体都有利益，不仅仅能够减少投资，还可以大大减少阻力，形成合力、形成高铁的概念。
（二）零风险
进行农业生产托管不包产，那么不需要承担自然风险。十字型农业生产托管体系中，托管同步走改变为了两步走，即第一步重构生产关系，第二步推进新的生产力。第一步重构生产关系的过程中，是基于所有生产要素不变的托管，生产要素不变，那么农民很容易认可产量不变，也不需要包产即可进行农业生产托管工作。
（三）长期稳定高回报
在打造出一个县所有乡、所有村的金字塔型股份化抱团体系以后，完全有能力在3-5年后，得到长期稳定的高收入。假如一个县有50万亩玉米，那么3-5年后就可以形成50万亩的农资集团化采购，厂家批发价到农户价之间有40元的差价的话，县级联合社每亩赚4元很容易，50万×4元=200万元。
由于有大体量的采购量，其他所有涉及的服务环节、粮食销售环节还可以获得一些服务的回报。
金字塔型股份化的县乡村三级服务体系，核心是解决了农业组织化程度低的问题。该体系成为了农民的代言人，成为了小农户与现代农业有机衔接的合适载体。这个载体是市场中最稀缺的资源。通过这个载体订单农业能够很好实现，农业产业链可以完整的进行协同配合。

二、如何打造双零一高县级联合社：
（一）一快一慢的操作思路——宏观布局快、微观操作慢
1、一快：宏观快，选人快———县域布局要快。
快速在一个县每个乡选择乡级负责人，乡级负责人快速选择每个村的负责人，在每个村快速进行布局。在全县的每个乡、每个村布点要快速，才能占领渠道。股份化的快速抱团，快速形成大体量集团化采购！
能接受托管的市场份额目前是有限的，快速把核心人才队伍搭建起来，迅速占领大部分托管份额，先保证活下来，县级负责人主要是搭平台的作用，你搭的平台越大给各个乡级、村级带来的利益越大。。
快速组建金字塔型的县乡村三级服务社体系，可以马上画出一个大饼。有了大饼其他环节优秀资源大量的支持到这个体系，反过来有帮助了体系的快速成长。首先把自己快速变得值钱。
2、一慢：微观慢、面积扩展慢——对于一线农村托管规模扩大要慢。
要循序渐进，采取饥饿营销办法，逐步扩大规模，通过3-5年把一个村的土地全托管了。特别是第一年，一个村的面积一定要小，这样做就没有风险；第二年、第三年托管面积会形成裂变倍增效应。
慢，是仔细打磨托管服务质量，教育农户接受托管理念也需要过程，做好慢功，保证活得久。
以商业化引导，建立起来的体系，才能牢固！
不要纠结于村级的细节操作方案，细节操作方案是村级需要重点考虑的事情。各自把自己该做的事情梳理好，不要越位。
（二）把互联网发挥到极致——创造需求
1、有组织的、系统化的进行宣传
农业生产托管是一个新生事物，农民认识一个新生事物，需要的时间较长，需要不断的强化宣传，多角度、多方位的宣传，才能让他们逐步接受。
各县县级联合社需要组织乡、村负责人，进行系统化、长期化的宣传。村级负责人也要组织专门的人员，对本村进行系统化、长期化宣传。
2、利用微信、抖音等自媒体进行快速传播
当前自媒体是低成本、高效率的传播方式。通过转发微信、制作抖音、快手等村里人喜闻乐见的手段，循环进行各方面内容的宣传。需要长期的有组织的宣传，才能让所有村里人，以及在城里工作的子女知道托管的好处，才能快速创造大量的需求。
3、组织专门人员管理宣传活动
把自媒体宣传做为乡、村两级负责人的考核指标，有专人督查乡村两级负责人每天进行微信朋友圈宣传，才能形成长期化的宣传，才能保证宣传效果。
4、组织多样化的自媒体宣传活动
通过组织微信朋友圈积赞、微信文章转发量、阅读量，抖音、快手制作量、转发量等手段，形成宣传热潮，快速的让更多的人知道，快速创造托管需求。
5、通过转发微信公众号内容
把国家政策、各地托管新闻、托管好处、托管办法放到微信公众号。快速的让更多的人了解了托管的好处，才能创造更大的需求。
真正的需求客户是城里工作的青年人。他们要孝敬父母、不愿意回去收秋，可以通过微信、农服通、数字农场、托管通，在城里就能把村里的地进行托管。村里的还在地里干活的老农，已经习惯了每天到地里干活，马上让他们停下来反而较难。
（三）组织各种现场会——造势
组织春耕会、田间观摩会、秋收会等各种大型现场会，进行造势宣传，并且要邀请各种官方媒体进行宣传报道，从而更好的扩大影响，吸引更优秀的农业人才进行服务体系，吸引政府资源更好支持体系，吸引农户更快进行托管。
（四）以面围点
以点带面改变为以面围点，县域的县乡村三级体系快速组织起100个村的队伍，村级负责人中不缺乏能人，其中总会有10个左右村的村干部能创造出适应当地的经验，那么第二年其余90个村学习这10个村的先进经验即可，不需要当前主流的自己亲自打造示范点，自己打造示范点需要高成本。





















“土地”是农业农村唯一不可再生的“资源”，所以整合土地是农业生产托管的根本目标！


有想法的加我微信交流，致力于推动“金字塔型”农业生产托管模式在全国推广！