实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手，更是农村工作的重中之重。其中产业振兴更是乡村振兴的重点。产业兴、百业兴。只有产业兴旺了，农业农村各项事业发展才有坚实的物质基础。那么怎样才能做到产业兴旺呢？
7月27日晚8:00，我在“邓教授谈农业”抖音直播，欢迎你来交流农业技术。

前些年在进行脱贫攻坚时，各地纷纷上马了不少产业项目，种药材、种油茶、养竹鼠、养土鸡、竹笋加工、红薯加工等不一而足，油茶乡、竹鼠村等“一村一特”纷纷出现。因为有扶贫资金的扶持，建设起来还是比较容易，算起来几年以后就会有很可观的收入了，脱贫致富似乎是指日可待。但几年过去了，那些曾经的富民产业死的死、垮的垮，留下一个个杂草丛生的大棚、一片片寂静荒芜的梯田山地，一座座空空荡荡的加工厂房，很难见到有成功运行的产业。原因何在？因为急于脱贫，病急乱投医，没有进行产业规划，或者做了错误的产业规划，导致盲目引进外地产业、试图复制成功产业、但因产业不服水土，最终浪费大量人力物力财力，确实令人心痛！因此在做产业振兴时一定要规划先行，只有做好了产业规划，才可以按照规划去有的放矢的实施，才可能真正做到“一县一业、一乡一品、一村一特”，从而实现产业振兴，带动乡村全面振兴。一个好的产业规划，能正确地指导地方产业，但一个错误的产业规划，往往能害死当地经济发展。前些年不少地方不是没有做过产业规划，而是做错了产业规划。所以业内有句玩笑话：“不做规划是等死，做错规划是找死”。那么做产业规划要注意哪些问题呢？怎样才能做出好的规划呢？

一、深入调查、因地制宜
“一村一特”到底有什么特色，特色在哪里？“一乡一品”到底是什么产品、品牌、什么产业才最适合？做产业规划不是靠脑袋想出来、图纸上画出来的，而是建立在对当地社会经济文化等多方面调查的基础上，通过对土地、环境、人文、劳动力、经济状况、产业发展现状及趋势等进行专业的分析，结合实际的情况，才可能做出切实可行的产业规划。

二、选择真正专业的产业规划机构

乡村产业规划是个新课题，真正能做乡村产业规划的专业机构确实很少。但现在宣称能做乡村产业规划的机构多于牛毛，那些以前做城市规划、建筑规划、旅游规划、景观规划等的规划设计机构突然转型做农业规划、乡村规划了！所以不少地方请了这些机构做了规划，结果不仅花了不菲的规划设计费，那些中看不中用的规划更造成了大量的经济损失，错误的规划害死人！那么怎样才能选择到真正专业的产业规划机构呢？可以从这四个方面看。
一看规划团队里有没有真正学农业专业的人，有没有真正了解农业农村农民的人，是不是“一懂两爱”的专业技术人员。没有学农业做农业，怎么懂农业？又怎么去规划农业产业？不爱农村农民，就不会深入了解农村农民，怎么会对规划的产业负责？产业规划是落地性规划，也是最难的规划，不是真正懂农业技术的专家是很难看准产业的，而且好要结合自然环境条件、人才及劳动力状况、市场发展等多方面才能做出切实可行的产业规划。二看规划机构有没有成功的案例。成功案例应该是靠实打实做出来的，产业确实是有较好盈利的，而不是靠项目资金堆出来的。现在有些地方乡村建设得不错，但一个村的建设就让政府花了几千万甚至上亿资金，这样的案例能算得上成功吗？有参考价值吗？

三看是不是本土规划机构。俗话说“外来和尚好念经”，但外地的机构很难深入了解本地的实际情况，往往做出的规划存在水土不服的情况，尤其是南方与北方之间的差异更大。因此一般情况下还是选择本省的规划设计机构更合理。四是看规划设计周期有多长。如果有机构答应你，最快20天、一个月就可以做好规划，告诉你，那肯定是有问题的。其实一个好的规划，重点是前期调研和策划，而这真的需要不少的时间。做乡镇的产业规划，不把每个村每个组去走一遍，去和每个村长小组长聊一聊，怎么会了解真实的情况呢？不少规划机构都是流水线作业，百度上下载地图，绘图软件里找图片，规划文本套格式。首席规划师只要讲几个概念，年轻的绘图员十天就能做出厚厚的一本规划书，试问这样的规划有用吗？

三、系统规划，深度融合
产业规划只是乡村振兴规划的一部分，因此在做产业规划时一定要与其他规划深度融合，防止规划中各要素相互割裂。如要与乡村生态（山林、水系、排污）环境保护规划结合，做好生态文明建设；要与乡村基础设施建设规划结合，避免重复建设或不合理建设。在制定乡、村产业规划时，一定要与上一级政府的产业规划相结合，不能背道而驰。当然做规划时更应征求当地干部群众的意见，尊重老百姓的生产生活方式，切不可闭门造车，不切实际。

乡村振兴是个长期战略，产业振兴也不是一蹴而就的，一定要做长期打算，只有做好了近期及远景规划，按照规划，分步实施，才可能把产业做大做强，形成特色和品牌，真正实现“一县一业、一乡一品、一村一特”的产业振兴。
欢迎关注抖音号：微信公众号：“邓教授谈农业”，一起交流农业问题。