为了战胜疫情，维护社会稳定，农业经营主体应该做什么？

今天是大年初九，前天是大年初七，如果不是这次疫情影响，初七是全国开工的日子。

 

为了加强疫情防控工作，有效减少人员聚集，国家将全国的春节假期延长了3天，这个是全国的三天呀，而且有些省市的假期已经延长至元宵节以后。但是再这样的大背景下，昨天看到几个农业企业在讲开工的事情。

为了一起战胜疫情和维护社会稳定的双重责任，现在的农资经营主体应该做什么？能够做什么？

第一、改变自我。

首先，改变办公模式，将集中办公，现场拜访，现场商谈对接等模式改为居家办公、网上办公、电话微信沟通、视频会议与网络会议。

 

其次，改变生产模式和种类，将工人的上班时间进行调整，实现错峰出入，生产包装运输时候，尽量调整人员之间的距离；改变生产的种类，将抗击疫情和维护社会物质供应作为首要任务，优先生产。

最后、从内心进行反思和改变，挣钱赢利是企业的本质，但是国难财不应该挣，所以维持供应，不漫天要价。

第二、满足供应。

衣食住行是人们生活的基本需求，不管是医院的病人还是医护人员，现阶段不仅应该吃饱更应该吃好，只有吃饱喝足才能有力气抢救病人，才能有力气恢复健康；不管是否隔离观察，每个人都离不开吃饭。14亿人口的食物需求不会减少，这个时候的肉蛋奶、蔬菜水果、米面油任然是需要持续供应的。

 

根据往年情况，很多人在过年前都会有一周左右的储备量，初七初八就应该是进入人们正常需求的时间。因此，在保护好自我的同事，鸡蛋还是要有的，牛奶还是要有的，肉类应该是可以供应的；尤其是面粉和大米是不能少的，这个责任是农业种植主体的。

如果说大米和白面的话，小麦在库房、稻米在仓库只要加工成大米和面粉就可以满足市场需要；但是鸡只要吃饱了才能下鸡蛋，奶牛只要吃饱了才能有牛奶，蔬菜需要浇水和施肥才能正常生长；就像人们储备过年的食物一样，年前养殖场应该储备了一些饲料，菜地应该施过一次肥；但是随着时间推移，如果没有新的肥料、新的饲料会怎么样？影响生长。因此，这个时候，肥料供应、饲料供应还是应该提前考虑和准备的。

 

第三、提前落实，早作准备。

可能往常，需要化肥农民到农资店买几袋，农资店根据大家需求找上游供货商发几吨。但是面对疫情，大家在少出门的情况一下应该如何做？

改变方式，主动担当，提前采用电话、微信等方式提前落实农户下游的需要情况，落实好需要时间和需要量，资金通过线上支付的模式进行；肥料可以考虑通过直接配送至固定地点的方式进行，不见面也可以拿肥料，这样不就是少接触的情况下，满足农业生产需要了吗？做好统计，做好汇总，早准备下游需求，提前落实上游厂家，尽量在播种时候用肥时候不会出现缺肥缺药缺种子等原因影响农业生产。

 

第四、爱护员工，稳定社会。

根据员工情况，综合考虑人员安排，尽量做到疫情关键期不解约不解聘，人尽其用，多样办公，不给社会添加不稳定因素。

第五、知识更新，厚积薄发。

足不出户是难得的，信息化是畅通的，网络是开放的，不能下到客户那里谈生意，可以关在自己家里，建立一个学习群，大家一起搞一搞知识竞赛，搞一个线上培训，提升一下团队的知识水平，待疫情过去以后能够用知识武装团队，壮大企业和更好的服务农业。

 

应对疫情，农业经营主体不可以缺位，改变办公模式，减少人员聚集，不给社会添乱；满足供应，不乱涨价，维持市场稳定，维护社会稳定；提前准备，早作落实，弄清后期需求，提前应对疫情过后的农业生产需要；爱护员工，不轻易解聘员工，不给社会增加不稳定因素；更新知识，提升团队农业知识水平，在疫情过后用知识武装团队，服务三农。

 

作者：新疆农垦科学院梁飞，今天头条首发，转载请私信作者。